引言/ Introduction
虎年春節(jié)剛過,一場由境外輸入導(dǎo)致的疫情在深圳蔓延,隨后引發(fā)了上海、北京、鄭州疫情的大爆發(fā),華錫集團的駐外銷售機構(gòu)都在這些城市,封城意味著正常的生產(chǎn)、生活都難以保障,集團的產(chǎn)品銷售工作將受到嚴(yán)重影響。在疫情面前,各駐外辦黨員響應(yīng)各級黨委號召,當(dāng)先鋒、作表率,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和終端銷售攻堅戰(zhàn)中展現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。
惟其艱難,方顯勇毅
difficult, courage and perseverance
疫情就是命令,公司駐外機構(gòu)迅速行動,按照所在地政府及社區(qū)的要求進入防疫狀態(tài),并采取積極應(yīng)對措施防疫。在所有的疫情城市中,上海疫情最為嚴(yán)重,封城時間最長,風(fēng)險最大。上海辦的同事在辦公室封閉了兩個月,期間克服了各種令常人難以想象的困難。他們每天僅靠社區(qū)配送的有限物資生活,為了節(jié)省物資每天只能吃兩頓。在封城時,北京、深圳、鄭州所有的生活用品都是呈緊缺狀態(tài),居民都處于恐慌心態(tài)之中。駐外辦在黨員領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,大家主動擔(dān)當(dāng)、不畏艱難、勇挑重擔(dān),用實際行動生動詮釋了共產(chǎn)黨員的本色和初心。
疫情期間各駐外辦及時向公司總部匯報疫情境況,互相溝通信息,交流疫情經(jīng)驗心得,在思想上做足了準(zhǔn)備,完全按政府及社區(qū)要求及時檢測,做到人群不聚集。在困難面前,各外辦的黨員貼心式的了解各員工的狀況,關(guān)心細微,讓大家心聚在一起,力凝在一起,相互關(guān)心相互鼓勵,處處彰顯家的溫暖,人的真情。
各駐外辦職工的安全時刻牽動著總部的心,一次次的電話、一次次的信息不間斷地詢問了解、關(guān)心員工的健康,“防疫物資準(zhǔn)備得足不足,生活物資夠不夠,身體怎么樣?”這一次次的關(guān)愛迅速傳遞到每一個外點員工的心間,頓時讓大家涌起一股股暖流,同時激發(fā)大家堅定抗疫必勝信心。疫情發(fā)生以來,駐外辦未發(fā)生一起感染病例,以實際行動踐行了一名營銷人員的初心和使命,為集團的疫情防控工作貢獻了堅實的力量。
惟有磨礪,始得玉成
Only sharpening, to jade
在積極做好防疫工作的同時,如何更好地完成公司的經(jīng)營目標(biāo)擺在了他們面前。在時間緊、任務(wù)重的情況下,只有爭時間提效率,面對諸多困難,黨員發(fā)揮帶頭作用,沖鋒在前。大家統(tǒng)一思想,強化協(xié)同,突出目標(biāo),重點是通過“一保一穩(wěn)一增效”措施實現(xiàn)工作目標(biāo):
01“一穩(wěn)”就是穩(wěn)客戶<<<<
在疫情不穩(wěn)定的情況下,為了實現(xiàn)銷售工作的穩(wěn)定,首先需穩(wěn)定老客戶,外點采取分區(qū)分人明確落實客戶,穩(wěn)定客戶維護好客戶正常的需求,另一方面將市場情況跟客戶報家底、算細賬、訴真情,讓客戶真正地從內(nèi)心里忠誠華錫產(chǎn)品。
02“一?!本褪潜dN量<<<<
在供應(yīng)正常的情況下,各外點加多頻次多渠道聯(lián)系客戶,力爭實現(xiàn)零周轉(zhuǎn),加快資金的回籠,由于疫情的影響造成物流的限流,產(chǎn)品進出都受到嚴(yán)重影響。在面對客戶急切地希望能及時收到產(chǎn)品按時交貨時的需求時,營銷人員想客戶所想急客戶所急,大家齊心聚力,想辦法、找渠道。眾人提出,上海貨物出不去,就通過總部從深圳調(diào)貨,倉庫不讓車進就在外面裝,車不讓進城就找車?yán)匠峭獾确绞綄a(chǎn)品運送出去,上半年新增10家新客戶,為穩(wěn)定上半年的銷量提供了有力保障。
03“一增”就是增效益<<<<
3月以來,錫價呈階梯式的下降,各外點及時了解國內(nèi)信息匯總公司以供決策,同時踏準(zhǔn)價格的節(jié)點,實現(xiàn)增效銷售。上半年在疫情及供給銷售工作造成重大影響的環(huán)境下,共銷售錫錠4785噸,實現(xiàn)銷售收入14.56億元,同比增長67.04%;銷售合同平均單價比上海有色網(wǎng)同期均價高965元/噸,銷售端溢價增收408萬元。
面對疫情沖擊,銷售公司各駐外辦在關(guān)鍵時刻體現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),彰顯了他們齊心協(xié)力戰(zhàn)疫情,鼓足干勁增效益的決心,為完成集團公司上半年的經(jīng)營目標(biāo)貢獻了智慧和力量。