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沖刺“雙過半” | 來冶公司多項措施攻堅二季度

時間:2023-05-18 作者:文 / 羅文雄 編 輯 / 蘇銘銘 校 對 / 覃家鳳 責 編 / 黃 磊 審 核 / 肖 盼

 

2023年以來,來冶公司以提升管理為主線,聚集重點項目,在對標對表中不斷提升管理、強化執(zhí)行、補齊短板,四月份取得初步成效。在沖刺“雙過半”階段,來冶公司將加速落實原料結構調整、崗位精細操作、提升產品質量,開展綜合回收等多項措施,全力完成二季度生產任務。

差異化:調整原料結構

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在市場化經營過程中,來冶公司積極應對市場變化,通過加速中間品處理,以壓縮存量、及時變現,有效降低市場風險。

為實現原料結構組成的最大化效益,降低生產成本,二季度,來冶公司持續(xù)加大鋅系統(tǒng)生產原料結構調整力度,積極探索富含的氧化鋅煙塵替代部分鋅精礦生產方案,提高鋅冶煉直收率,減少鋅浸出渣量,并對渣中的有價金屬進行綜合回收,四月份較好完成了生產計劃任務。在原料供應充足的條件下,鋅系統(tǒng)將力爭實現滿負荷生產。

精細化:提高產品質量

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提高產品質量、提高冶煉直收率,在管理提升年中,來冶公司堅決落實管理出效率、管理出效益的理念,不斷打造核心競爭力。

每一個崗位都提升一點、進步一點,整個系統(tǒng)的提升就能上一個新臺階。從精確配料計算指導生產,到錫精煉標準化作業(yè),精細化管理在來冶公司錫分廠各個崗位全面鋪開。目前,精煉的直收率、錫錠含錫顯著提高。

原料結構的多元化對鋅系統(tǒng)的整體管控帶來了新的工藝難題。對此,生產過程中技術人員逐一收集、分析崗位生產數據,通過加強工藝紀律檢查、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),對鋅系統(tǒng)凈化工序、電解工序重點崗位進行跟班監(jiān)控,優(yōu)化崗位指標,降低系統(tǒng)的雜質,0#鋅產出量逐步提升。下一步,技術人員將進一步加大銦鋅系統(tǒng)整體管控,將崗位精細化管理轉化為精益化管理,確保完成0#鋅年度產出任務。

綠色化:探路城市礦山

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綜合回收廢舊電子產品中的有價金屬,是來冶公司未來的發(fā)展方向之一。2023年一季度,來冶公司的多功能真空爐處理了多種類型的錫合金,產出粗錫,回收了銻、鉛等多種有價金屬,二季度預計有效提升處理量。

鋅浮渣篩分的實施,實現了鋅浮渣的全部回收利用。班組將持續(xù)加大對凈化渣的處理,力爭提高二季度鎘、銅金屬產量。

多種有價金屬綜合回收的工藝技術探索和實踐,為來冶公司建設綠色工廠、打造城市礦山奠定堅實基礎。

在面向市場自主經營的過程中,來冶公司將深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,緊緊圍繞華錫“十五字”工作方針,堅持“八個堅定不移”,推行“亮牌”制度加強設備管理,改進工藝參數穩(wěn)定系統(tǒng)指標,實行預算管理控制物資成本,加強人員、設備、原料等多方協(xié)調,確保順利實現“雙過半”各項任務目標。