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3月29日，華錫集團大廠片區(qū)“總結(jié)一季度、錨定雙過半”座談會在華錫文化中心會議室召開。會議全面深入總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營重點任務，動員各單位進一步統(tǒng)一思想、提高認識、強化措施、狠抓落實，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”，為完成全年目標打下堅實基礎。華錫集團黨委書記、董事長蔡勇出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊鳳華主持會議。

華錫礦業(yè)及大廠片區(qū)各單位負責人在會上匯報了一季度工作情況及二季度工作安排。

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總結(jié)經(jīng)驗促提升，錨定目標再出發(fā)

蔡勇對大廠片區(qū)各單位一季度取得的成績表示充分肯定。他表示，一季度大廠片區(qū)各單位為沖刺首季“開門紅”做出了應有貢獻，但在看到成績的同時，也要看到企業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓；要錨定目標，想盡一切辦法、采取一切措施，確保實現(xiàn)“雙過半”，為北部灣港集團多做貢獻。

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強化擔當促執(zhí)行，持續(xù)快跑沖目標

蔡勇對二季度生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行了部署和指導。他指出，各單位、部室、中心要充滿信心，落實責任，想方設法，多創(chuàng)效益，牢牢將執(zhí)行力擺在第一位，堅決將華錫集團戰(zhàn)略目標貫徹執(zhí)行到位，與華錫集團目標一致、思想一致、步調(diào)一致，以四個“抓”：抓牢、抓實、抓快、抓好，將各項工作落實落地落效。領(lǐng)導干部要帶頭深入思考“華錫需要一個怎么樣的我”，深入思考自身是否具備做好本職工作的四個“要”：要有一定的能力，要有工作的激情，要善于溝通和協(xié)調(diào)，要保持清正廉潔的政治本色。

針對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，各單位要繼續(xù)做到五個“快”：轉(zhuǎn)變思想觀念要快、追趕工作進度要快、推進重點項目要快、實施隱患整改要快、管理提升行動要快，以“快”的速度破解發(fā)展難題，以“快”的速度實現(xiàn)各項奮斗目標。

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同頻共振促發(fā)展，全力以赴開新局

蔡勇強調(diào)，當前華錫要將生產(chǎn)經(jīng)營工作和上市工作同步推進，把安全生產(chǎn)工作放在首位，使公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)更穩(wěn)更好地發(fā)展。各單位要嚴格按照上市公司的標準抓實抓好各項工作，使企業(yè)管理工作更加科學、規(guī)范、高效、有序。華錫的資源、上市平臺、全產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅實發(fā)展基礎，礦山要多出礦、多出好礦、多創(chuàng)效益；選礦廠要抓好回收率；冶煉廠要抓好規(guī)模生產(chǎn)，實現(xiàn)綜合回收，面向市場；各單位要擰成一股繩，持續(xù)實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，使華錫具備更強的抵御市場風險能力。

楊鳳華指出，各單位要認真貫徹落實本次會議精神，緊扣“雙過半”目標，制定行之有效的措施，堅定信心、擔當實干，全力以赴沖刺“雙過半”，以更大力度、更實作風、更高標準推動各項工作取得新突破。

華錫集團領(lǐng)導班子成員黎全、吳樂文、胡明振、郭妙修，總部各部（室、中心）負責人，大廠片區(qū)各單位相關(guān)部門人員參加會議。