4月25日至26日,華錫集團(tuán)黨委書記、董事長(提名)蔡勇主持召開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會,并分別與各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會談。蔡勇要求,華錫集團(tuán)要上下一心,凝心聚力,敢擔(dān)當(dāng),善工作,保安全,創(chuàng)利潤,謀發(fā)展!
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26日上午,蔡勇組織召開了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會。會上,領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)公司近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了研究,統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識。
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當(dāng)天上午,蔡勇還與集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談。他要求,總部各部室要緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作這個(gè)中心,優(yōu)化管理,為基層單位做好參謀,做好指導(dǎo),做好服務(wù),助力集團(tuán)公司盡快走回發(fā)展的快車道。
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蔡勇與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人會談:
保安全,促生產(chǎn),拿利潤
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4月25日下午,蔡勇分別與各礦山、冶煉企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作會談,詳細(xì)了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等情況。
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蔡勇首先聽取了銅坑、高峰、佛子、五吉四大礦山主體單位的工作匯報(bào)。他著重了解各礦山目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度,年度生產(chǎn)指標(biāo)完成,安全環(huán)保整改落實(shí),外包隊(duì)的管理,重大項(xiàng)目進(jìn)展等情況。
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蔡勇要求,華錫的安全整改要始終堅(jiān)持北部灣港集團(tuán)李延強(qiáng)董事長“重拳出擊,大刀闊斧,翻天覆地,新上臺階”的十六字總要求。
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礦山單位是集團(tuán)公司的主體生產(chǎn)企業(yè),是集團(tuán)公司生存發(fā)展的重要根基,是利潤的重要來源,一要做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;二要抓好具體的整改方案制定和執(zhí)行,以任務(wù)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí),克服等靠要的思想,實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)的逐步恢復(fù),盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);三要通過降本增效,搶抓市場有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮獨(dú)有的資源優(yōu)勢,多創(chuàng)利潤;四要抓好外包隊(duì)的安全管理,使之也能盡快恢復(fù)生產(chǎn),創(chuàng)造效益。
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隨后,蔡勇與來冶公司、梧州環(huán)科公司,五吉公司等冶煉企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作會談。聽取了各企業(yè)近期重要工作的匯報(bào),他要求,一要拓寬經(jīng)營渠道和合作模式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降本增效;二要優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提高產(chǎn)品綜合回收;三要加強(qiáng)企業(yè)間的內(nèi)部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)利潤最大化;四要充分把握市場變化規(guī)律,搶抓市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
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另外,蔡勇還和再生資源分公司,保衛(wèi)管理部,排水中心,物資供應(yīng)公司等生產(chǎn)保障單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談,對各單位降本增效,人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化及提升等工作提出了指導(dǎo)意見。
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蔡勇要求,各部門各單位會后要認(rèn)真研究并制定更精細(xì)的方案和切實(shí)有效的措施,拿出更清晰的發(fā)展思路,專題向集團(tuán)公司匯報(bào)。
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