? 4月15日,華錫集團召開一季度安全生產(chǎn)暨運營分析會,會議全面總結(jié)和分析了華錫集團一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況,分析當(dāng)前形勢,研究部署下一階段提質(zhì)增效各項工作。集團公司總經(jīng)理雷震彬參加會議并講話。
? 一季度以來,華錫集團在對外合作方面取得較大突破,與隆華集團科技合作項目取得實質(zhì)性進展,與臥龍集團達成戰(zhàn)略合作共同開展電機改造及智慧礦山建設(shè)。
? 在科研平臺建設(shè)方面,華錫設(shè)計研究院入選國家級科改示范企業(yè),獲批成為自治區(qū)成果轉(zhuǎn)化中試基地。
? 雷震彬?qū)M一步動員集團公司上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、提振信心,切實抓好下一階段的工作做了相關(guān)部署。
? 雷震彬強調(diào),要萬事為“安”,全面落實安全管理提升硬任務(wù)。他說,四大礦山安全生產(chǎn)管理提升是集團公司工作的重中之重,各單位要進一步落實開展好班子、支部民主生活會以及安全生產(chǎn)思想大討論活動,統(tǒng)一思想,“力出一孔,利出一孔”;全面落實《礦山安全生產(chǎn)三年規(guī)劃》及《礦山機械化自動化智能化建設(shè)三年行動方案》編制及實施,根據(jù)《礦山單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》的要求,嚴(yán)抓“反三違”,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全審批制度和隱患倒查。
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▲集團公司各二級單位主要負(fù)責(zé)人圍繞一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營運行情況進行匯報
? 雷震彬指出,要全力以赴,切實跑出“提質(zhì)增效”加速度。各單位要掛圖作戰(zhàn),加快推進企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,全力完成年度經(jīng)營目標(biāo),加快推進虧損企業(yè)治理工作,確保 2022年虧損企業(yè)虧損面、虧損額較上年大幅度改善,加快推進重點項目建設(shè),力爭重點項目如期完成既定目標(biāo)。
? 在資產(chǎn)管理方面,雷震彬要求各單位練就“內(nèi)功”,加快“兩資”“兩非”處置工作,力爭提高資產(chǎn)運營和利用效率,加快推進“兩金”管控工作,降低應(yīng)收款項和存貨占用,最大程度盤活流動性。
? 雷震彬還對即將到來的汛期安全環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備工作做了相關(guān)部署。
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▲會議上進行2022年度綜合目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式
集團公司領(lǐng)導(dǎo)楊鳳華、鄧永康、梁方、黎全,來自集團公司各二級單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人、總部各部(室、中心)負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。
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